Fenntarthatóság

effective trainings team development solutions

Fenntarthatóság

Fenntarthatóság nélkül nincs jövő. Minden tevékenységünkkel, lépésünkkel biztosítanunk kell, hogy megőrizzük az erőforrásokat. Célunk, hogy úgy teremtsünk értéket, biztosítsuk a mindennapi működést, hogy közben megőrizzük a jelenlegi állapotot, vagy innovatív megoldásokkal a konzerváláson túlmutatva, segítsünk az újra teremtésben.
A legtöbb vállalat rendelkezik valamilyen fenntarthatósági stratégiával, konkrét tervvel és lépésekkel; igyekeznek megfelelni az aktuális szabályozásoknak és törvényi feltételeknek is ezen a területen. Ezek a lépések azonban sokszor lassan, vagy nem megfelelő mértékben vagy ütemben valósulnak meg, szétporladnak a szervezet különböző szintjein, és a felülről megkezdett utakon lassan haladuk, az alulról indult intézkedések mozgató energiái pedig szétfoszlanak a mindennapi munka során.

A nemes ügy

Hogyan lehet energiával megtölteni ezek az oly fontos programokat? Hogyan nyerhetjük meg a munkatársainak a „nemes ügynek”, hogy támogassák, aktívan tegyenek, hozzák lendületbe ezeket a stratégiákat és terveket? Mikor érezhetjük azt, hogy egy csapatként tettünk valamit, álltunk új pályára, teremtettünk értéket, és hogy mind az, amit elindítottunk hosszútávon is fenntartható? Honnan tudjuk, hogy amit tettünk oly sok erőfeszítéssel tényleg számít, nyomot hagy? Mit gondolnak erről a kollégák, a csapat tagjai és mit gondol a környezetünk, a világ vagy akár az üzleti partnereink?

Fenntarhatósági térképezés

development goals

A fenntarthatósági térképezés során belső interjúk és a külvilág felé használt kommunikációs anyagok alapján egy pillanatképet készítünk arról, hol tart a vállalat a tervek megvalósításában, mennyire elkötelezzetek a projektben a munkavállalók, hogyan látják az aktivitásukat a partnerek és mennyire látható mindez a külvilág felé. Az így elkészült fenntarthatósági térkép jól mutatja a stratégia megvalósításának sikeres elemeit és azt is, hol van szükség beavatkozásra, segítségre vagy újragondolásra.

Napjaink egyik legkiemeltebb jelentőséggel bíró témája a FENNTARTHATÓSÁG, amely csapatunk számára is különösen fontos. Horányi Tibor, környezetvédelmi agrármérnöki végzettsége mellett, rendszeres szereplője rádióműsoroknak, előadásaiban fontos szerepet kap a fenntarthatóság és annak tervezése.

A vállalatok jelentős hányada figyelt fel a jelensége, és egyre többen fordulnak szakemberhez, hogy a FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJA szakértő segítséggel kialakításra kerüljön.

Az ENSZ megfogalmazása szerint a fenntarthatóság: “anélkül elégíti ki a jelen szükségleteit, hogy veszélyeztetné a jövő generációk lehetőségét saját igényeik kielégítésére”.

Az Effecteam Trainings három pillére támaszkodva segít kidolgozni vállalatának hatékony fenntarthatósági stratégiáját, illetve tart előadást a témában:

Környezetvédelem – Társadalom – Gazdaság

Környezetvédelem

Ha a fenti fogalomból indulunk ki, azonnal a zöld technológiákra, a környezetvédelemre asszociálunk, mivel legjobban, és leglátványosabban a minket, alkalmazottainkat körülvevő tér, és idő változása mutatkozik meg számunkra.

A környezetvédelem elkezdődhet kicsiben:

  • szelektív hulladékgyűjtők a cégen belül
  • az eszközök hatékonyabb felhasználása
  • energiaforrások felhasználásának figyelése, megújítása
  • megújuló energiaforrások alkalmazása
  • környezettudatosság kialakítása a kollégákban (előadás, tájékoztatók)

Társadalom

Akár „csak” környezetvédelemről van szó, annak fejlesztéséhez, megóvásához is emberekre van szükség.  Ezért a társadalmi réteg

  • a vállalat dolgozóinak esélyegyenlőségének biztosítása,
  • generációk, és különböző élethelyzetben lévők egyenlősége közös cél által,
  • valamint szerepvállalása a fenntarthatóságban éppúgy fontos, mint ahogy a fentebb már említett kis példa, a szelektív hulladékgyűjtő elhelyezése.

Gazdaság

  • megfelelő tájékoztatása, vállalatok esetében kollegiális alkalmazotti és vezetői szinten
  • zöld technológiák alkalmazása (kevesebb papír, kevesebb CO2, szén-dioxid kibocsátása)

Hogyan segíti a FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA a vállalatokat?

  • felelősségvállalás kialakítása, építése mind az alkalmazottak, mind a vezetők körében
  • közös cél valósul meg, ahol mindenki fontos, és egyenlően fontos a feladatuk
  • ennek hatására motiváltabban, hatékonyabban, és tudatosan állnak a kollégák a szerepükhöz,
  • egyetlen terület beindítása (amely valójában három), a többi egységre is hatással lesz.

A cél egy olyan közös eszme kialakítása, mely konkrét eszközökkel, és tervezettel konkrét és látható tettekkel nemcsak a vállalat életében, hanem társadalmi, gazdasági és környezeti szinten is minőségi változást eredményez.

A tudatos, fenntartható világ velünk kezdődik.

Fenntarthatóságról szóló előadással, valamint stratégia kialakításával kapcsolatosan keresse kollégáinkat bizalommal a megadott elérhetőségeinken.

 

 

 

 

 

  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy
  • Add to Phrasebook
    • No word lists for Hungarian -> Hungarian…
    • Create a new word list…
  • Copy

Vélemény, hozzászólás?